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中国家电商业协会在京举行秘书处工作人员内训

来源:中国家电商业协会 发布日期:2014-07-09

      73日下午,中国家用电器商业协会在京举行秘书处工作人员内训。协会专职副理事长连四清作了《如何更好地与领导相处》的内部培训,彭理事长就如何更好地开展下半年秘书处工作作了重要讲话。

连副理事长运用PPT,图文并茂地为秘书处工作人员,讲授了领导的定义与职责,领导的权力来源、如何看待领导的缺失,以及作为下属如何更好地与领导相处,如何正确贯彻领导的意图、接受领导任务的三要素、复命的三原则等“下司学”的内容及工作方法。

连副理事长表示:“领导,顾名思义是带领和引导。作为上司带领下属工作,引导帮助下属提升工作能力和水平是领导的天职。反之,作为下属则应该树立学习者、实行者和追随者的心态,服于心而从于行,高效完成领导布置的工作任务。”

连副理事长表示:“区别于封建时代的领导概念,现代管理学范畴里的领导,不是家天下,一言堂。反之,西方管理学在管理的三要素‘人、事、物’中的‘人’方面,则只教会大家如何作为管理者更好的管理别人,但没有涉及到如何更好地自我管理及如何作为被管理者更好地‘被人管’。”

连副理事长表示:“儒家提出的‘格物,致知,修身,正心,齐家,治国,平天下’,实际上就是下司学的路径和方法,作为协会实行机构秘书处的工作人员,大家一定要清楚所担负的职责和使命,成为协会决策的建议者,决议的实行者,决定的维护者,才能真正成为协会的工编辑,会员的服务者,行业发展的推动者。”

总结环节,彭理事长讲话表示:“有则改之无则加勉。去年618协会七届一次会员大会以来,虽然大家在会员发展、会员服务、会员活动等方面取得了显著的成就,秘书处工作人员能力水平也得到了明显的提升。但是仍然存在工作联系不够紧密,工作过程不够高效,工作结果不尽如人意,秘书处工作人员的素质和能力与会员的需求,行业的需要,协会的发展存在一定的差距的情况。”

彭理事长表示:“差距就是空间。培于课堂,训于战场,工作是检验培训效果最好的试金石。下半年,协会全体工作人员一定要转变工作观念,转换工作方法,集中精力,全力以赴落实好秘书长联席会、‘双百’评审、七届二次理事会议等重大工作项目,以实战提升能力,以成果检验水平,将培训的效果在工作中体现出来。”


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